       2011年4月30日，公司召开一季度销售工作座谈会，座谈会在公司会议厅召开，公司部分销售经理代表、相关处室负责人参加了会议。
       会议首先由销售处通报了公司2011年1-4月份销售及货款回笼等相关情况，另外还就自购、**、库存排产等相关销售政策的调整作了说明。
      柏传华总经理就销售回笼率有所下降问题提出以下要求；
       一、要求销售部门还要加大力度，做好合同跟踪工作，确保货款及时回笼。
       二、要求广大销售经理给予高度理解并积极配合，切实落实好此项工作。

*后，柏传华总经理作了总结性讲话，他要求销售处在每个季度都要组织一次座谈。一则与我们辛勤奔波的各位销售经理建立一个信息沟通的平台，从而使相互之间增加了解，增强感情；二则通过沟通，能使公司多了解外部市场、产品及管理方面信息，了解自身不足，不断完善和提高。他同时要求广大销售经理多向公司提供信息，特别是新产品、新技术及先进的管理方案，积极为公司的发展共同努力。

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