       2011年8月16日，在會議大廳公司召開二季度銷售工作座談會，參加人員為公司部分銷售經理代表、相關處室負責人及相關分公司車間負責人。公司領導出席了會議，會議由公司銷售部單部長主持。
      會議首先由公司銷售處對2011年1-7月份銷售的主要經濟指標完成情況進行通報，并對有關銷售政策和要求作補充說明。接著，單部長對一季度銷售工作座談會中部分銷售經理提出的建議和要求進行了解答和說明，并對今年后五個月有關銷售工作作出了指導性要求。并提出了下半年儀表要在保證正常生產的同時加強企業管理，提升企業形象，同時也希望銷售經理能夠積極配合。同時希望廣大銷售經理多向公司提供新產品、新技術及先進的管理經驗，積極為公司的發展共同努力。
       會上，部分銷售經理對管閥件包裝、交貨期、儀表包裝、標書質量等問題提出了自己的建議和意見，銷售處和相關分公司也分別作出了相應解答，并承諾會后將對有關意見進行整理，待公司研究后，一一給予解答。會上，根據部分銷售經理要求，會議并安排了儀表、橋架和導線技術知識講座和新產品介紹。
      *后，吳亞楠經理對各銷售經理提出的意見和建議表示感謝，并要求銷售處認真記錄、認真對待、認真解答，把每一個建議和意見作為銷售工作不斷改進的方向。他同時強調，只有在維護公司利益的前提下，只有各位銷售經理共同遵守和營造合理、公平、有序的銷售市場環境和良好的銷售氛圍，只有大家相互理解和包容，相互支持和配合，才能實現個人利益的合法化、持久化、*大化，才能謀劃長遠的將來，實現與公司共同強大。

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